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Consulting

Ergänzend zum Projektmanagement bieten wir auch Teilleistungen aus dem Managementpaket als separate Consultingleistungen an.

Wir legen großen Wert darauf dass wir sie nicht nur beraten und ihnen Konzepte erstellen sondern diese dann auch mit ihnen zusammen umzusetzen.

Unsere Consultingleistungen sind auch als Pauschalpaket zum Festpreis erhältlich.

 

Hier einige Beispiele:

Technische Beratung

  • Beratung bei der Planung und Anschaffung von Maschinen und Anlagen
  • Optimierung Ihrer Produktion zur Verbesserung der Produktivität und Qualität
  • Entwicklung der Produktionstechnik für neue Produkte

Personal Beratung

  • Erstellung der Personalbedarfsplanung
  • Personalrekrutierung
  • Personalauswahl und Einstellung, Förderung
  • Personalschulungen

Kaufmännische Beratung

  • Erstellung beziehungsweise Überarbeitung von Finanzplänen
  • Beratung zu Finanzierungsmöglichkeiten und Verhandlungen mit Kapitalgebern
  • Beratung, Beantragung, Überwachung und Abrechung von Fördermittel für Investitonesvorhaben sowie für Forschungs- und Entwicklungsprojekte

Existenzgründerberatung

  • Erstellung von Machbarkeitsstudien und Businessplänen
  • Unterstützung bei der Firmengründung
  • Entwicklung und Konkretisierung von Geschäftsfeldern
  • Vorbereitung von Bankgesprächen

Investitionsmittelbeschaffung

  • Erstellung von Finanzierungsmodellen
  • Mithilfe bei der Eigen- und Fremdmittelbeschaffung

Krisen und Interrimsmanagment

  • Übernahme der Geschäftsleitung bei“ Unternehmen in Schwierigkeiten“
  • Beurteilung der Sanierungsfähigkeit
  • Einleitung von Sofortmaßnahmen
  • Planung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen im kaufmännischen sowie technischen Bereich
  • Einsatz von Interimsmanagern für die Bereiche Geschäftsführung, Produktion, Personal, Einkauf, Verkauf und Finanzen